Directeur Recherche & Technologies
Notre stratégie de croissance
Le développement de Legrand repose sur deux moteurs de croissance. D’une part la croissance organique nourrie par l’innovation continue, avec le lancement régulier de nouveaux produits, et par les initiatives commerciales. D’autre part la croissance externe, avec des acquisitions ciblées de sociétés complémentaires de ses activités, dites bolt-on. En parallèle, les grandes tendances sociétales, celles liées aux habitudes des utilisateurs, et technologiques (vieillissement de la population, protection de l’environnement, urbanisation, mobilité croissante, Internet des Objets, révolution numérique, …) représentent d’importantes opportunités de développement. notamment en matière d’assistance à l’autonomie et d’efficacité énergétique. Convaincu aussi que les nouvelles technologies permettent d’augmenter la valeur d’usage de ses produits, Legrand a lancé en 2015 le programme Eliot qui vise à accélérer le déploiement dans son offre de l’Internet des Objets en se positionnant au cœur de l’écosystème du bâtiment connecté.
Une dynamique d'innovation continue
L'innovation est une dynamique permanente de Legrand, inscrite au cœur de sa culture. Moteur de croissance du Groupe, aux côtés des acquisitions, elle permet le lancement régulier de nouveaux produits à plus forte valeur d'usage – dont des produits connectés Eliot, et se caractérise aujourd’hui par l'accélération des initiatives liées aux nouvelles technologies.
Interview
Chiffres clés
4,8 %
du chiffre d’affaires 2018 consacrés à la R&D
635 M€
de chiffre d’affaires réalisés avec des objets connectés en 2018
Près de 2 400
personnes dédiées à la R&D en 2018
des effectifs R&D dédiés au software multipliés par plus de 4 entre 2010 et 2018
Des acquisitions ciblées
Les acquisitions permettent à Legrand de poursuivre le développement de ses parts de marché et de nourrir sa croissance. Legrand dispose d'un savoir-faire historique en la matière et entend continuer à long terme cette stratégie.
Ciblées, les acquisitions réalisées par Legrand, dites «bolt-on», visent des sociétés complémentaires des activités du Groupe et bénéficiant de positions de premier plan sur des marchés porteurs.
Interview
« Les acquisitions nous permettent de renforcer nos positions et de nourrir notre croissance. »
Directeur Corporate Development
Interview
Chiffres clés
172 sociétés acquises depuis 1954
66 opérations de croissance externe depuis 2004
Plus de 2,7 milliards d'euros de chiffre d’affaires annuel acquis depuis 2004
Des opportunités de croissance
Les mégatendances technologiques (digitalisation croissante, développement de l’Internet des Objets, etc.), liées aux évolutions des habitudes des utilisateurs (urbanisation, mobilité croissante, etc.), et sociétales (vieillissement de la population, efficacité énergétique, etc.) ainsi que le développement dans les nouvelles économies, offrent des perspectives de développement à long terme pour Legrand.
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