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14.02.2019 07:00Résultats annuels 2018
Forte progression des principaux indicateurs en 2018
Chiffre d’affaires : +8,6%
Résultat opérationnel ajusté : +9,7%
Résultat net part du Groupe : +23,3%
Cash flow libre normalisé : +21,5%
Objectifs 2018 pleinement atteints
Croissance organique : +4,9%
Marge opérationnelle ajustée avant acquisitions : 20,2%
Taux de réalisation de la feuille de route RSE : 122%
Un profil de croissance rentable et durable renforcé
Accélération du programme Eliot avec le rachat de Netatmo
Dynamique de croissance organique renforcée
Croissance externe portée par 7 acquisitions en 2018
Optimisation continue de la performance
Nouvelle feuille de route RSE 2019-2021
Confirmation du modèle moyen-terme créateur de valeur de Legrand
A l’occasion de l’arrêté des comptes annuels 2018, Benoît Coquart, Directeur Général de Legrand, a déclaré :
« Forte progression des principaux indicateurs en 2018 et objectifs 2018 pleinement atteints
Avec +4,9% de croissance organique de ses ventes en 2018, Legrand dépasse l’objectif qu’il s’était fixé pour l’année et continue de développer ses positions. L’effet de l’accroissement du périmètre de consolidation est également très soutenu à +7,8%. Hors effet de change, la croissance du chiffre d’affaires ressort ainsi à +13% en 2018, son meilleur niveau depuis 2006.
Le résultat opérationnel ajusté progresse de +9,7%, à plus de 1,2 Md€, et la marge opérationnelle ajustée avant acquisitions atteint 20,2% du chiffre d’affaires, en ligne avec l’objectif 2018.
Le résultat net part du Groupe est en forte hausse de +23,3% et le cash flow libre normalisé progresse de +21,5%, pour représenter 14,9% du chiffre d’affaires.
Enfin, les objectifs de la feuille de route RSE 2014-2018 sont pleinement atteints avec un taux de réalisation de 122%.
Cette très bonne performance intégrée reflète la capacité du Groupe, grâce à une stratégie claire, un modèle économique solide et l’engagement de ses équipes, à créer durablement de la valeur pour l’ensemble de ses parties prenantes.
Un profil de croissance rentable et durable renforcé
Legrand a engagé en 2018 de nombreuses initiatives destinées à nourrir son développement en cohérence avec les solides fondamentaux qui ont fait son succès. Dans ce cadre, le Groupe entend notamment :
- après avoir atteint dès 2018 les objectifs 2020 de son programme Eliot, accélérer le développement de gammes connectées avec l’acquisition de Netatmo dont les 130 ingénieurs apportent aux équipes de R&D de Legrand leurs compétences en Intelligence Artificielle, expérience utilisateur et intégration du logiciel au produit. Plus généralement, Legrand poursuit la transformation digitale de son offre avec l’intégration de fonctionnalités innovantes comme l’assistance vocale pour les interfaces utilisateurs présentée au dernier CES de Las Vegas et le déploiement géographique de son programme Eliot ;
- dynamiser son développement organique par la poursuite des investissements de croissance, avec notamment le lancement de nombreuses gammes de produits, et par la mise en place d’une organisation de son front office en 3 zones géographiques, mieux alignée avec la structure de ses marchés et permettant de déployer plus efficacement ses programmes commerciaux ;
- après 7 acquisitions réalisées en 2018, poursuivre sa stratégie d’acquisitions « bolt-on » visant à renforcer ses positions de leadership et élargir son marché accessible dans des domaines très complémentaires de ses activités existantes ;
- optimiser en continu sa performance : renforcement des initiatives industrielles, déploiement du « Legrand Way » aux activités administratives et de R&D, digitalisation ciblée de la production et de la supply chain, ou encore concrétisation des synergies liées aux récentes acquisitions et réduction de la consommation d’énergie en lien avec les nouveaux objectifs RSE du Groupe ;
- lancer sa quatrième feuille de route RSE pour la période 2019-2021 destinée à maximiser les externalités positives du Groupe auprès de toutes ses parties prenantes au travers de trois grands axes : écosystème business, développement humain et environnement. En complément, pour chacun de ces axes, Legrand s’est fixé des objectifs ambitieux à horizon 2030, comme de porter à 80% la part du chiffre d’affaires réalisé avec des produits durables, d’accroître la féminisation de l’encadrement du Groupe et de réduire l’empreinte carbone de ses activités.
Confirmation du modèle moyen-terme créateur de valeur de Legrand
Confiant dans la solidité de son modèle et sa capacité à nourrir sa croissance rentable dans la durée, Legrand confirme son modèle moyen-terme :
- dans un contexte économique porteur et hors effets de change, le Groupe entend réaliser une croissance annuelle de son chiffre d’affaires et de son résultat opérationnel ajusté de l’ordre de +10% ;
- dans un contexte économique atone ou défavorable, Legrand se concentre sur la protection de son modèle, de sa rentabilité et de sa génération de cash flow libre.
Ce modèle se traduirait, sur l’ensemble d’un cycle économique et hors ralentissement économique majeur, par une croissance annuelle moyenne totale du chiffre d’affaires supérieure aux marchés de référence du Groupe, une marge opérationnelle ajustée moyenne d’environ 20% du chiffre d’affaires , un cash flow libre normalisé compris en moyenne entre 13% et 14% du chiffre d’affaires4 et un dividende attractif.
Legrand entend par ailleurs poursuivre le déploiement d’une démarche RSE ambitieuse, portée par des feuilles de route exigeantes. »
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